您现在的位置: 主页 > 王中王特肖四肖 >  正文
中国石化新闻网
发布日期:2021-07-17 23:19   来源:未知   阅读:

  中国石化新闻网讯今年以来,江汉油田清河采油厂启动“四个一、四联动”员工健康管理工作体系后,集输大队党支部将“一年一普查、一季一宣讲、一人一档案、一重点一对策”保障机制和“加强企业与医院联动、加强单位与家庭联动、加强工作与生活联动、加强心理与身体联动”运行机制有机融入日常工作,采用“降门槛、定目标、常巩固、勤沟通”十二字工作法,夯实健康管理基础,创造和谐工作氛围,形成健康管理良性循环,为持续攻坚创效行动增添动力。

  降门槛,增强意识夯基础。 “降门槛的意思是因为员工知识层次不一样,我们尽量用简单明了的大白话,降低普及健康知识的门槛,让大家听得懂、听得进,唤醒员工的自我健康意识。”支部书记齐梓钧认为,内因是变化的根本,员工健康意识增强,健康管理才能有一个好“开局”。

  “最近雨水天气比较多,我发现很多地面长了青苔,很滑。大家走路的时候要是万一不慎摔了,骨折了,咱们应该怎么处理?”9月2日,输油班班会上班长龚泽宣用提问带出班组急救知识培训主题,通过手把手的急救演示,班员学会了止血带用法及不同骨折部位的固定方法。集输大队平均年龄47岁,针对员工年龄结构老化、新信息容纳量相对较小的特点,为让员工从正确的渠道获取正确的健康知识,支部联系工作实际,每周提一个健康主题,围绕日常保健养生知识、基本急救知识、季节性疾病预防以及疫情防控常识等展开学习培训。“掌握正确的健康和急救知识,对保护好自己保护好他人都很有用处。”龚泽宣说。

  建立多层宣讲网络,推动“家庭助康”,党员干部进家庭了解员工健康方面存在的问题和困难,用生活化的语言宣传家庭健康“小贴士”,提倡员工家庭配备家用急救包。针对重病大病、高血压、糖尿病患者,指定党员联系人,一对一方式灵活宣传健康知识。截至目前,支部组织相关学习培训27次,家庭宣讲21次,一对一宣讲108人次,充分发挥党建“软实力”,引导员工健康意识“硬提升”。118万众图库总站欢迎你

  定目标,科学锻炼强体魄。“员工健康管理是企业发展过程中的一个长期工作,我们帮助员工建一些踮起脚尖就能够得着的健康小目标,既是对员工健康的有力推动,也是对大队整体工作的推动。”大队长、副支部书记范东东介绍大队设立健康小目标的初衷。

  今年,大队面临挑战重重,员工因年龄增加身体机能下降,因退休在岗人员自然递减工作强度增加、疫情影响工作量累积等多方面困难,支部一方面号召党员承担奉献,一方面关注员工多维度健康需求,提倡劳逸结合,每天在站内组织十五分钟工间操运动;开展“微运动”,鼓励员工减少坐卧时间,每天至少慢跑或步行三千步;倡导工余进行气排球、羽毛球、乒乓球多种体育锻炼活动半小时。

  自从参加了气排球锻炼,主任技师颜琴说,“我爱上打气排球了,每天锻炼锻炼,身体素质增强了,做攻关项目都更有冲劲了。”8月26日,凭借《排污治理流程改造》这一项目,颜琴成功冲入江汉油田“工匠杯”职工创新创效大赛总决赛并荣获二等奖佳绩。

  常巩固,完善管理补短板。8月,一年一度的职业健康体检结束后,在员工职业健康体检率100%的基础上,集输大队党支部联合工会,着手建立全员健康数据档案,把摸排的员工健康状况整理成册并且动态更新。

  “健康管理的特点就是曲折前行、螺旋上升,支部要做的就是发现问题、解决问题,然后用制度和执行巩固。” 齐梓钧说。今年,支部坚持问题导向,健全职业健康档案,实现“一人一档案”;完善大重病患者、心脑血管疾病患者等健康高危人员清单,并实施“一人一策”动态健康指导;实行班组长健康负责制,配备班站医药箱和急救包,做到班站应急服务全覆盖;建立班组血压监测台账,实现在岗员工每周血压监测率100%。

  在生产经营活动中,支部引导员工以健康为中心,开展环境治理攻关,其中《卸油台无油污装卸改造》从改变罐车注水方式和增设罐车卸油护套管着手,解决原油装卸时容易产生落地油污的问题,有效改善卸油区域工作环境。《排污治理流程改造》巧用闲置管线做流程小改动,把排污方式由敞开转为密闭,彻底解决VOCs(挥发性有机物)超标问题,同时节约成本费用80余万元。

  勤沟通,强化保障聚合力。 “陶哥,回江汉复检查结果怎么样?”“小杨,听说家里孩子上来探亲了?”7、8月,是清河油区体检复查和探亲高峰期,为了更有针对性地去了解员工情况。大队6名EAP心理帮扶志愿者的电话一个又一个拨出。

  “我们加强和员工的联动,就能更加贴近员工,真正了解大家的困难,为大家服务。”志愿者杜全蓉说。支部构建“志愿者-党员-骨干”帮扶联动网络,志愿者都受过专门心理健康管理实务培训,帮扶队伍包括支委、党员、骨干,他们的工作突出六个字“即刻、温暖、经常”。在员工体检发现疑似疾病时,支部负责人立刻和体检医院联动,了解检查情况,并对员工开展心理干预,惠泽社宝宝来话特,安排复查就医。当女工检查身体时发现恶性疾病,他们立刻了解员工困难,安排员工就诊和住院陪护,同时每天联系跟踪治疗进展。

  在保证健康管理全覆盖的同时,支部随时“复盘”员工身心状态,关心关爱员工,捕捉工作重点,逐步深入、科学持续,促使健康管理工作有一个质的提升的同时也不断激发员工工作热情。输油班能不花的钱一分不花,能自己干的事尽量自己干,自己动手给储油罐消防设施刷漆,把厂家宣布报废的三台旋进漩涡流量计配件清洁修复后重新组装成两台,经国家石油天然气大流量计量站东营分站鉴定合格并出具检验证书。计量班进行“调整蒸汽供应”试验,日节约天然气1000余方。技师团队试验论证了《巧修热电阻》、《防爆静电接地报警器改装》、电动执行器《增加瓷片电容,消除纹波危害》和《行程限位设计,降低超负荷运行》等多项革新成果,持续攻坚创效战场上,每一名员工都充满了必胜的信心。(刘文娟)